為了進一步明確公司未來的發展目標，提升團隊業務能力，2月19日，青島昂必立實業有限公司在東方影都希爾頓逸林酒店召開2022年度公司業務發展研討會。公司董事長陳貴夫、總經理劉占梅，及全體中層干部出席了本次會議。

會上，總經理劉占梅首先總結了2021年業務經營情況。去年在公司全員的共同努力下，全年銷售總額突破9700萬美元。新的一年大家戒驕戒躁，深入查找存在的問題，分析把握當前的市場形勢，全力部署業務拓展工作。

通過數據對比，對各業務部的近三年業務情況進行了深入分析。他希望業績優異的部門，要保持良好的發展態勢；業績平穩的部門要有居安思危的意識，不要產生惰性；其他部門也不要灰心，找出差距，積極改進，迎頭趕上。他指出，現在產品價格波動較大，未來市場運行不確定因素較多，各部門要加大新產品的開發力度，提升高附加值產品比例。

他希望通過本次會議，大家能一起解放思想，坦誠交流，充分發揮中層干部的智慧，確立公司未來三年的經營目標和發展方向，推動昂必立實業的可持續發展。

隨后，各部門經理依次發言，各抒己見。從部門產品結構、市場分布、人員配置等方面，對自身優勢、劣勢，做了分析闡述；從不同的角度和層次對業務拓展、企業建設進行了深入思考；就公司的戰略定位、奮斗目標、人才培養等進行了深入探討，提出了很多建設性的意見與建議，做到了集思廣益，凝聚共識，使公司發展更加具有前瞻性和可行性。

董事長陳貴夫強調，要繼續加大公司人才培養儲備的工作力度；加大投入，更快的行動。同時，各業務部要緊盯全年經營目標，逐月落實，實現以月保季、以季保年，全力以赴完成年度經營任務。業務開拓與發展在目前環境新常態下要有新突破，各位業務骨干要進一步加強憂患意識，提前布局，深耕產品和客戶，找準增長點，主動出擊。囑咐大家不馳于空想，以扎實穩健的工作作風、敏銳開闊的思考力和快速高效的執行力，促進企業快速成長，實現新的收獲。

本次會議加深了公司上下的溝通交流，明確了下一階段的重點工作安排，鼓舞士氣、開拓思路，為公司2022年生產經營工作穩步開展打下了堅實的基礎！

會議前半天，公司特意為大家創造了放松心情、鍛煉身體的環境和條件。星光島海邊漫步，享受陽光的溫暖；健身房健身、游泳，揮灑汗水，強健體魄。讓昂必立實業人有更加飽滿的熱情投入到工作中。