3月29日，青島昂必立實業股份有限公司2024年度工作總結會在珠山五號酒店順利舉行。公司高層、各部門負責人及全體員工齊聚一堂，回顧過去一年的工作情況，分享經驗，探討問題，規劃未來發展方向。這場會議是公司對過往工作的復盤梳理，也是為新一年業務開展做準備，大家在交流中找出不足，凝聚共識，助力公司前行。

29日上午，會議在莊重而熱烈的氛圍中拉開帷幕。貿易管理部的章經理率先登場，以精心制作的PPT為大家詳細展示了過去一年各部門和各產品的進出口數據。通過清晰直觀的數據圖表，過去一年的業務表現一目了然。從數據中可以看出，公司在進出口業務方面取得了一定的成績，但也面臨著一些挑戰。

隨后，總經理劉總回顧和分析了2024年的公司運營發展情況。2024年公司銷售總收入完成4.1億元，比上年增長了15%。劉總以“春天是萬物生發的季節”為引，形象地指出盡管當下公司面臨著大環境的挑戰，近兩年出口有所放緩，但2F產品的出口數量依然保持高數量穩定。在人員方面，公司整體人員架構較為穩定，但業務員崗位存在明顯的缺乏情況，這對公司未來業務的拓展無疑是一個亟待解決的問題。劉總的總結深刻而務實，讓全體員工對公司當前的處境有了更為清晰的認識。

鑄造材料部的李經理緊接著分享了她在市場開拓方面的寶貴經驗。李經理憑借其多年在市場一線的摸爬滾打，總結出了一套行之有效的市場開拓策略。她強調，要深入了解目標市場的需求和特點，精準定位產品，同時注重與客戶的積極溝通與關系維護。通過實際案例的分享，讓在場的員工深受啟發，為大家在今后的市場開拓工作中提供了有益的借鑒。

下午，日本機能原料·生命科學部的王經理則聚焦團隊建設，分享了她的團隊管理經驗。她指出，一個優秀的團隊需要具備明確的目標、良好的溝通機制以及相互信任和支持的團隊氛圍。在日常工作中，要注重員工的培養和激勵，充分發揮每個員工的優勢，讓團隊成員在實現個人價值的同時，為團隊和公司創造更大的價值。王經理的分享為公司各部門的團隊建設提供了新的思路和方法。

會議的表彰環節將氣氛推向了高潮。公司對過去一年中表現優秀的員工和團隊進行了隆重表彰。這些優秀員工和團隊在各自的崗位上兢兢業業、勇于創新，為公司的發展做出了突出貢獻。他們的優秀事跡激勵著在場的每一位員工，成為大家學習的榜樣。公司希望通過表彰，樹立標桿，激發全體員工的工作熱情和積極性，營造比學趕超的良好氛圍。

在表彰結束后，第三梯隊的各位業務員依次分享了各自的業績目標。他們充滿激情與信心，紛紛表示將在新的一年里努力拼搏，為實現自己的目標而奮斗，同時也為公司的發展貢獻自己的力量。這些年輕業務員的朝氣與活力，讓大家看到了公司未來發展的希望。

蘇副總和三位總監分別做述職報告。他們從各自負責的領域出發，對過去一年的工作進行了全面回顧，分析了存在的問題，并提出了相應的改進措施和未來的工作計劃。蘇副總指出，在復雜多變的環境下，我們要深度挖掘自身獨特優勢，在激烈競爭的夾縫中覓得生存之道，并提前布局，為未來發展做好充分準備。各總監的報告也為公司各業務板塊的發展提供了清晰的方向和具體的行動方案。

最后，董事長以“想成為什么樣的人”為主題進行講話總結。董事長的講話高屋建瓴，從人生理想和職業發展的角度，引導員工思考自己的人生目標和價值追求。他鼓勵員工要樹立遠大的理想，不斷提升自己，在為公司創造價值的同時，也為自己的家庭和孩子做出好的榜樣，實現自己的人生夢想。董事長的講話為此次會議畫上了一個圓滿而富有深意的句號，讓全體員工深受鼓舞，對未來充滿了期待。

第二天上午，公司組織了爬小珠山的活動。沿著蜿蜒的石階向上攀登，湛藍的天空澄澈如洗，蒼松翠柏間不時傳來清脆鳥鳴，漫山遍野的野花點綴著綠意，與若隱若現的奇峰怪石相映成趣。在攀登過程中，大家相互幫助、相互鼓勵，展現出了良好的團隊精神。半天的爬山活動不僅讓員工們在緊張的會議之后得到了身心的放松，更增強了團隊的凝聚力和向心力。

此次 2024 年度工作總結會的成功召開，為昂必立實業股份公司在新的一年里的發展奠定了堅實的基礎。通過全面總結過去、深入分析現狀、明確未來目標以及豐富的團隊活動，公司全體員工更加明確了自己的責任和使命，將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，攜手共創公司更加美好的明天。